哪里来钱呢？齐守印认为，2010年中央投资项目的地方政府配套情况也不会怎么改善。
胡锦涛宣布，为保持并推动我们四国对话和合作发展，中方愿承办金砖四国领导人第三次正式会晤。四国重申决心保持本国经济复苏并为促进全球发展作出积极努力。
金砖四国将致力于同其他国家一道，减少全球经济发展的不平衡，增进社会包容性。四国领导人强调，世界需要一个经过改革、更稳健的金融体系，使全球经济能有效地预防和抵御未来危机的冲击，所以有必要建立一个更加稳定、更可预见、更多元化的国际货币体系。拓展合作：新共识新主张新形势催生新主张。四国外长在多边场合经常进行会晤。四国领导人认为，新兴市场和发展中国家作为世界经济繁荣的引擎，有潜力为促进世界经济增长和繁荣发挥更大、更积极的作用。
对此，四国领导人在巴西利亚峰会上达成了新共识，将为金砖四国进一步开展合作注入新动力。应对危机：新形势新机遇去年6月四国领导人在俄罗斯叶卡捷琳堡举行金砖四国第一次正式会晤之时，一场来势汹汹的金融危机正在全球肆虐，金砖四国如何合作应对至关重要。不过，该矿缺乏把稀土矿石加工成成品的制造资产。
此外，美国还失去了必要的稀土材料精炼能力，重建供应链最长可能需要15年的时间。此外，它也缺乏很多产业和军事硬件必需的重稀土元素丁强说：占领行业制高点，掌握产业核心技术，是天威人一直努力的目标。近１０年间，天威集团研制新产品１４２２个，新产品产值率达４５％。
丁强说：目前，天威的常规产品着重技术更新，对尖端技术产品则紧随电力市场的发展进行技术创新。新能源销售收入由２００３年的７９７万元增长到２００９年的２４亿元。
河北保定天威集团作为老牌的变压器生产企业，近年来在做大做强传统输变电产业的同时，积极进军太阳能、风能等新能源产业，并以技术进步、自主创新和科学管理、制度创新为支撑，在激烈的国际竞争中不断实现新跨越。目前，该集团成为世界上能生产移相变压器的四家公司之一。目前，天威集团在新能源领域已拥有１４家公司。我们要加快由‘中国制造向‘中国创造的转变。
随着１０余个重大新能源项目的建设和发展，将形成年多晶硅设计生产能力７２６０吨，并可产出多晶硅片５００兆瓦、多晶硅电池２００兆瓦、光伏太阳能组件１００兆瓦、非晶薄膜太阳能电池５０兆瓦、风电整机３００套和叶片８００套、控制系统和塔架各５００套。利润从０．４４亿元增长到７．１亿元。目前，天威集团拥有高级专业人才２０００多名，引进海外高层次人才２４名。自主设计制造的１０００ｋＶ出线装置改变了单纯依靠进口的局面。
集团建立了一支具有创新能力的团队，这是天威勇攀行业技术高峰的重要基础。其７５０ｋＶ交流输变电关键技术，打破国际上少数几家企业垄断的局面。
今后天威集团将坚持人才强企战略，在输变电和新能源两大产业培养、引进３０００名以上高层次人才和创新创业人才。天威集团始终坚持与国际通行的管理体制接轨，先后取得ＵＬ、ＣＥ、ＴＵＶ等一系列质量管理体系认证。
为保证科研经费充足，从２０００年起，天威集团科技开发经费的投入已经占产品销售收入的６％以上，并将科技开发经费投入列为对各个子公司一把手进行考核的重要内容之一。职工年收入从１１８６５元增长到４４７００元。同时，天威集团以数字、信息技术为手段，通过对物资流、资金流、信息流的优化整合，对生产经营活动实行全过程、全系统的动态控制，全力打造数字天威，形成了通畅高效的生产信息流，极大地提高了生产效率和产品质量。引进日本企业先进的整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全６Ｓ现场管理方法，形成了天威独特的企业质量管理体系。变压器行业的机械自动化程度不高，８０％靠管理。２０００年以来，天威集团的大型变压器产品已经相继出口美国、加拿大、俄罗斯、非洲、南亚等５０多个国家和地区。
从１９９９年至２００９年，公司销售收入从７．８亿元增长到１５０．６亿元。丁强说：随着世界能源危机的加剧和人们环保意识的增强，新能源产业的前景会非常光明。
天威集团拥有国家级技术中心和北京研发创新基地，先后完成科研项目２２００个，其中实施国家８６３计划３项，完成国家重点技术创新、国家科技支撑计划、国家重大装备国产化等项目５４项。天威集团是１９５８年建厂的国企，它曾自主设计出国内首台１０００千伏特高压交流变压器。
面对国际金融危机给企业带来的不利影响，天威集团实现了逆势增长。研制出世界最高水平的±８００千伏换流变压器。
天威集团总经理丁强说：现在，天威集团在特高压领域已不再需要引进国外任何一家企业的技术，完全能自主研发，并且还把技术输出到国外，实现了从跟别人蹒跚学步到跟踪别人，再到引领变压器技术发展的蜕变。天威集团只用５年时间，就赶超了发达国家具有２０年发展水平的太阳能光伏发电技术，并且有两项技术全球领先。为此，天威集团全面实施双主业、双支撑发展战略，在做大做强输变电产业的同时，全力进军新能源领域今后天威集团将坚持人才强企战略，在输变电和新能源两大产业培养、引进３０００名以上高层次人才和创新创业人才。
天威集团只用５年时间，就赶超了发达国家具有２０年发展水平的太阳能光伏发电技术，并且有两项技术全球领先。新能源销售收入由２００３年的７９７万元增长到２００９年的２４亿元。
同时，天威集团以数字、信息技术为手段，通过对物资流、资金流、信息流的优化整合，对生产经营活动实行全过程、全系统的动态控制，全力打造数字天威，形成了通畅高效的生产信息流，极大地提高了生产效率和产品质量。为保证科研经费充足，从２０００年起，天威集团科技开发经费的投入已经占产品销售收入的６％以上，并将科技开发经费投入列为对各个子公司一把手进行考核的重要内容之一。
天威集团拥有国家级技术中心和北京研发创新基地，先后完成科研项目２２００个，其中实施国家８６３计划３项，完成国家重点技术创新、国家科技支撑计划、国家重大装备国产化等项目５４项。职工年收入从１１８６５元增长到４４７００元。
集团建立了一支具有创新能力的团队，这是天威勇攀行业技术高峰的重要基础。目前，天威集团拥有高级专业人才２０００多名，引进海外高层次人才２４名。随着１０余个重大新能源项目的建设和发展，将形成年多晶硅设计生产能力７２６０吨，并可产出多晶硅片５００兆瓦、多晶硅电池２００兆瓦、光伏太阳能组件１００兆瓦、非晶薄膜太阳能电池５０兆瓦、风电整机３００套和叶片８００套、控制系统和塔架各５００套。天威集团总经理丁强说：现在，天威集团在特高压领域已不再需要引进国外任何一家企业的技术，完全能自主研发，并且还把技术输出到国外，实现了从跟别人蹒跚学步到跟踪别人，再到引领变压器技术发展的蜕变。
为此，天威集团全面实施双主业、双支撑发展战略，在做大做强输变电产业的同时，全力进军新能源领域。目前，该集团成为世界上能生产移相变压器的四家公司之一。
变压器行业的机械自动化程度不高，８０％靠管理。利润从０．４４亿元增长到７．１亿元。
丁强说：占领行业制高点，掌握产业核心技术，是天威人一直努力的目标。天威集团始终坚持与国际通行的管理体制接轨，先后取得ＵＬ、ＣＥ、ＴＵＶ等一系列质量管理体系认证。
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